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Jonathan P. Bench (班哲燊)

Accionista
Idiomas: Español | Chino cantonés | Chino mandarín

Jonathan Bench ayuda a empresas, emprendedores y fondos de capital riesgo y capital privado en proyectos internacionales y nacionales. Cuenta con una amplia experiencia en el asesoramiento a clientes, desde empresas emergentes hasta empresas valoradas en miles de millones de dólares, para alcanzar soluciones creativas y pragmáticas en sus fusiones y adquisiciones, empresas conjuntas, financiaciones, contratos comerciales e inversiones extranjeras directas. Su clientela global abarca Asia, Europa, Oriente Medio, África y América. Jonathan ha trabajado y prestado servicios de consultoría en Estados Unidos, Asia y Sudamérica, habla chino y cantonés con fluidez y está aprendiendo español.

 

Experiencia

A Jonathan le apasiona sumergirse en industrias de vanguardia y mercados difíciles para dar sentido al caos de esos entornos legales tan dinámicos y, a menudo, turbios. Representa a diversos fabricantes, corredores y minoristas en sus proyectos de estructuración y reestructuración de la cadena de suministro global, que suelen implicar a China o la deslocalización desde China hacia el sudeste asiático y América Latina.

 

Tiene un interés y experiencia particulares en tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial (IA) y la cadena de bloques. Jonathan representa a clientes que están desarrollando herramientas de IA para una amplia gama de industrias y casos de uso en consultoría, mercadotecnia, deportes, juegos, educación, servicio al cliente y middleware para automatizar procesos de IA. Su experiencia en cadena de bloques abarca la representación de criptógrafos, desarrolladores de cadena de bloques de capa 2, proyectos de tokenización e influencers de marcas de celebridades.

 

Liderazgo intelectual

Jonathan es un conferencista y escritor muy solicitado por organizaciones nacionales e internacionales sobre desarrollo empresarial en Estados Unidos e internacional, inteligencia artificial, cadena de bloques y el sector jurídico. Ha participado como invitado en podcasts, ha escrito más de 150 entradas de blog y artículos, y ha dado más de 90 conferencias sobre diversos temas empresariales y jurídicos en cuatro continentes. Es miembro de varios consejos de administración y dedica parte de su tiempo a orientar a emprendedores y estudiantes a través de varias organizaciones sin fines de lucro.

 

Jonathan es miembro de la Junta Directiva de AIJA SCILL, compuesta por cinco personas, que se encarga de planificar y dirigir la formación en habilidades empresariales y tecnológicas, el crecimiento profesional, la innovación y el liderazgo de los 6000 miembros de la Asociación Internacional de Abogados Jóvenes. También es miembro del Comité Permanente de IA y del Comité de Innovación en la Práctica Jurídica del Colegio de Abogados de Utah.

 

Jonathan, un prolífico networker y estudiante de toda la vida, también ha presentado varios podcasts, con más de 125 episodios grabados hasta la fecha. En su podcast Legalización, Jonathan analiza las novedades jurídicas y empresariales internacionales con expertos en la materia de todo el mundo. Su otro podcast, No todo es facturable, ofrece una perspectiva transfronteriza sobre la carrera jurídica y el negocio del derecho, junto con su copresentador Kato Aerts, afincado en Bélgica.

 

Las contribuciones de Jonathan le han valido el reconocimiento como uno de los mejores autores jurídicos en Lexology y elogios de diversos grupos del sector jurídico como abogado destacado, entre ellos el Legal 500. Jonathan fue nombrado miembro de la élite jurídica de Utah y descrito como un abogado que “encarna el espíritu de colaboración e innovación que define a Utah y sigue elevando su reputación de manera significativa, tanto a nivel local como en todo el mundo”.”

 

Vida personal

Desde vender frambuesas de cosecha propia y ofrecer servicios de limpieza de ventanas hasta trabajar en startups dedicadas a servicios de transporte médico no urgente, un fondo de capital de riesgo basado en blockchain y la renovación de sistemas de fidelización de clientes, Jonathan conoce bien el trabajo duro desde dentro.

 

Se describe a sí mismo como un emprendedor que estudió Derecho en lugar de un abogado que estudió Administración de Empresas. Los clientes de Jonathan valoran su capacidad para pensar y actuar como un empresario, ya que les proporciona un asesoramiento jurídico pragmático y se asegura de que sus estrategias legales respalden, y no socaven, los objetivos estratégicos generales de sus clientes.

 

En su tiempo libre, Jonathan suele estar con su esposa Mary Ann y sus cinco hijos, explorando los hermosos paisajes naturales de Utah, practicando artes marciales, disfrutando de la música y trabajando para mejorar su chino y su español.

Educación
  • Facultad de Derecho de la Universidad George Washington, Doctorado en Derecho, 2012
  • Escuela de Negocios de la Universidad George Washington, MBA, 2012
  • Universidad Brigham Young, Licenciatura en Chino, 2008
Experiencia

Fusiones y adquisiciones

 

Dirigí un equipo de seis abogados en la realización de la debida diligencia para un grupo de capital privado estadounidense que adquiría negocios de gestión de la cadena de suministro por un valor de entre $8 y $20 millones, que incluían filiales, activos y personal en varios países asiáticos y México. Gestioné las negociaciones con la aseguradora de R&W (declaraciones y garantías). Preparó los contratos de compra de activos y los documentos relacionados con la transferencia de activos, incluidas las disposiciones que abordaban los riesgos específicos detectados durante la diligencia debida para captar tanto las responsabilidades internacionales conocidas como las potenciales no reveladas.

 

Representé al cliente en tres adquisiciones de hoteles durante un periodo de diez semanas consecutivas, por un valor total de $16 millones. Una de las transacciones requirió la negociación de complejos asuntos inmobiliarios con el vendedor. Las otras dos adquisiciones de hoteles implicaron a un sofisticado conglomerado internacional como vendedor y la negociación simultánea de un contrato de gestión hotelera con una empresa de gestión externa.

 

Fondos financieros y de inversión

 

Representamos a un fondo de capital de riesgo mexicano de $50 millones en múltiples inversiones de deuda en el mercado inmobiliario de los Estados Unidos. La estructuración del préstamo incluyó una exhaustiva diligencia debida sobre entidades, personas físicas y el estado de cumplimiento normativo. El trabajo posterior al cierre incluyó préstamos adicionales, aumentos de la cuantía de los préstamos, exenciones limitadas de préstamos, modificaciones y cartas complementarias.

 

Asesoramiento a un cliente prestatario con más de 15 entidades, entre las que se encontraban concesionarios de vehículos afiliados y propietarios, en una refinanciación inmobiliaria por valor de $20 millones, incluyendo la negociación de las condiciones del contrato, los acuerdos de crédito y los documentos de garantía, así como la redacción y negociación del acuerdo de subordinación con el prestamista actual de la financiación del plan de piso.

 

Empresas conjuntas internacionales y concesión de licencias

 

Establecimiento de una relación de empresa conjunta entre un fabricante alemán estructurado de ascensores y escaleras mecánicas y una fábrica china con bajo rendimiento. El resultado incluyó un intercambio de acciones con condiciones de rendimiento, una posible inversión adicional de capital por parte de los propietarios chinos, mejoras en la fábrica y el establecimiento de una relación de suministro exclusivo para consolidar las necesidades de suministro continuas.

 

Representamos a un importador estadounidense de pantallas LED superpuestas únicas en el desarrollo de una relación de distribución preferencial con el fabricante chino. El proyecto incluyó la redacción de documentos integrales para establecer una red de subdistribuidores en Estados Unidos, incluyendo acuerdos de venta, garantías de productos y otra documentación dirigida a los subdistribuidores y clientes.

 

Cadena de suministro internacional

 

Estructuré un fondo de capital privado internacional de 25 millones de dólares para una familia mexicana, centrado en la deslocalización a México y la relocalización a Estados Unidos. El fondo incluía entidades relacionadas en Estados Unidos, Europa y Brasil para dar cabida a los inversionistas con fines de eficiencia fiscal.

 

Actuó como abogado principal en Estados Unidos para un fondo de capital privado británico en la adquisición de $25 millones de acciones mediante canje de acciones con el fin de consolidar la cadena de suministro internacional del comprador. Dirigió un equipo de seis abogados en la realización de una exhaustiva diligencia debida sobre una empresa estadounidense del sector de los productos sostenibles para actividades al aire libre, que incluyó la revisión de los documentos fundacionales de la entidad, los contratos internacionales de trabajo y de contratistas independientes, la certificación de la sociedad benéfica y su cartera internacional de propiedad intelectual.

 

Conferencias

 

 

Apariciones en los medios de comunicación

 

 

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  • Washington


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